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TOKIUM|新卒社員

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TOKIUMで働く新卒社員のインタビューをまとめています。
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#スタートアップ

事業戦略大解剖!代表黒崎と取締役松原が語る「BPaaS時代」を先取りできた理由と、「社会インフラ級」のプラットフォーム戦略とは

スローガン株式会社が運営するスタートアップ特化メディア「FastGrow」内で、TOKIUM代表取締役黒崎と、取締役ビジネス本部長松原の対談記事が公開されました! 記事は以下よりご覧ください。 「AIはあくまで手段、"顧客密着"こそが競争優位・高利益を生む──後発SaaSのTOKIUMが「BPaaS時代」を先取りできた理由と、「社会インフラ級」のプラットフォーム戦略とは」 今のTOKIUMが描く事業戦略の具体的な内容、SaaSのマーケットをどう見ているか、TOKIUMの

文系未経験からエンジニアになるために必要な力とは!?大活躍中のインターン生に迫る!

今回は、文系学部からTOKIUMにインターン生として入社し、エンジニアとして大活躍をしている西片文哉さんにインタビューをしました。未経験からエンジニアになった経緯や、どのようにスキルアップしていったのか、なぜTOKIUMを選んだのか等、西片さんが大活躍するに至るまでの過程についてお話しいただきました。 今回インタビューをした方々皆さんの主な業務内容について教えてください。西片さん: TOKIUMのオペレーション基盤チームで、支出管理プラットフォームTOKIUMのシステム開発

【新卒3年目で社長賞!】お客様の時を生む「提案力」は、いかに培ったのか?

「お客様の業務効率化に貢献できた」と実感する、カスタマーオンボーディング部での日々ー猪爪さんが所属する”カスタマーオンボーディング部”とは、どんな仕事をしているのですか? TOKIUMのプロダクトをご契約されたお客様に対して、システムの導入コンサルティングを行う部署です。お客様へのヒアリングを通して、システムの導入をして実現したいことなどを把握し、それをもとに最適なシステム環境・設定を整えるための提案を行います。 例えば、TOKIUM経費精算(※)の導入コンサルティングを

コンサル業界VS事業会社:経営企画部長が語る両方の魅力と選択のポイント

今回はコンサルタントとして活躍し、現在TOKIUMで経営企画部の部長を務める佐伯聖一さんにインタビューしました。BIG4と呼ばれる大手戦略コンサルティングファームで約5年間、大手企業を相手に経営管理や財務領域の支援を行った後に、2022年11月にTOKIUMに入社されました。ファーストキャリアでも、転職先でも人気が高まるコンサルティングファームと少数精鋭のスタートアップ。どちらも経験した経営企画部長に「コンサル業界VS事業会社、結局どっちが良いのか」をフラットな目線で話しても